وزیر بهداشت: در مشکلاتها اجازه ولخرجی وجود ندارد – غروب شهر

به نقل از خبرگزاری مهر، محمدرضا ظفرقندی در وبینار معاونان درمان دانشگاه‌های علوم پزشکی سرزمین با گفتن این که باید آمادگی‌های دفاع ملی ۱۲ روزه را هم چنان نگه داری کنیم، اظهار کرد: همه ما باید آمادگی اراعه بهترین خدمات را به مردم و سرزمین داشته باشیم.

وی با پافشاری بر نگه داری ذخایر منبع های در اوقات بحران افزود: در مشکلاتها امکان و اجازه ولخرجی نداریم و باید بهترین منفعت گیری را از لوازم و امکاناتی که در اختیار داریم انجام دهیم.

وزیر بهداشت با گفتن این که فراهم بانک خون در مشکلاتها و منفعت گیری حداکثری از امکانات ملزوم است، خاطرنشان کرد: بالا بردن قوت انعطاف درمانی در مشکلاتها الزامی است.

ظفرقندی با اشاره به لو رفتن عملیات کربلای چهار در جنگ تحمیلی و به تبع آن افزایش حجم مجروحان، او گفت: در این چنین مشکلاتهایی نقش تریاژ زیاد حیاتی و فرماندهی و سازماندهی اورژانس اهمیت بالایی دارد.

وزیر بهداشت با گفتن این که همان گونه که ما امروز به خاطرات دفاع مقدس نگاه می‌کنیم، آیندگان هم به کارکرد ما نظر خواهند کرد، اظهار کرد: در این جنگ ۱۲ روزه همه تیم ملی سلامت نقش‌آفرینی کردند، زحمات کشیدند و فداکاری‌هایی انجام دادند که مورد دقت قرار گرفت. لذا ملزوم است این آمادگی‌ها نگه داری شود و باید آن‌ها را تمرین کنیم، چون ماموریت قسمت درمان در روبه رو مردم خطیر است.

او گفت: سال ۸۹ در سالگرد سوم خرداد، سالروز آزادی خرمشهر، از مرحوم هاشمی رفسنجانی خواستیم در جلسه تیم‌های اضطراری جنگ وجود یابد. ایشان با استقبال از این نوشته خبرداد: من یک بدهکاری به حوزه سلامت دارم، چون در جنگ ۸ ساله ما هیچ دغدغه‌ای از حوزه سلامت نداشتیم.

ظفرقندی یادآور شد: ما باید بر پایه توانایی قبل و آنچه پیش‌بینی می‌شود، نقشه کاری خود را مرور کنیم و هر معاون درمان دانشگاهی باید نقشه درمان استان خود را با سناریوهای پیش‌بینی شده آماده و در دست داشته باشد.

وزیر بهداشت آموزش خودمراقبتی در مشکلاتهای نظامی را به دانشگاه‌ها ابلاغ کرد

وزیر بهداشت افزود: در جنگ ۱۲ روزه نسبت به دوران دفاع مقدس توانایی‌های جدیدی داشتیم؛ به گفتن مثال در یک بازه وقتی مختصر ۳-۴ میلیون جمعیت به استان‌های گیلان، مازندران، قزوین یا اردبیل جابجا می‌شدند؛ لذا نگه داری آمادگی‌ها در حوزه مشکلاتها و جابجایی‌ها در داخل استان‌ها و استان‌های معین و همسایه مدام ملزوم است.

وی با گفتن این که آماده بودن در قسمت‌های دارو، شیرخشک، دیالیز، تریاژ، اشغال تخت‌ها، جابجایی نیروها و امثالهم مهم‌تر است، او گفت: باید مدام این چنین سناریوهایی را مرور کنید و از لحاظ پروتکلی و عملیاتی آماده باشید.

ظفرقندی با توضیح این که تریاژ یعنی بهترین منفعت گیری از امکانات و شرایط حاضر، او گفت: این کار دو شرط دارد؛ یکی منفعت گیری بهینه از نیروها و فرد دیگر منفعت‌برداری بهینه از منبع های. یقیناً قدم اول نگه داری خونسردی و تقسیم مسئولیت‌ها است که باید به درستی انجام شود. در اوقات بحران، کارها را بر مبنای علمی نه احساسی باید انجام داد.

وزیر بهداشت خاطرنشان کرد: نقشه‌های درمانی بیمارستان‌ها در همه استان‌ها باید احصا شوند. بیمارستان‌های مراکز استان‌ها باید این کارها را سازماندهی کنند. حتی هنگامی بار قسمت‌های ما سبک می‌شود و بیماران بستری کم خواهد شد، می‌توانیم از قسمت‌ها برای اسکان پرستاران و پرسنل منفعت گیری کنیم که در زمان جنگ ۱۲ روزه این کار را کردیم.

وی با پافشاری بر این که باید مدل‌های جدیدی راه‌اندازی و سازماندهی شود، او گفت: این اسکان پرسنل و پرستاران در قسمت‌ها اسایش کادر درمان شما را افزایش می‌دهد.

ظفرقندی با اشاره به این که آمادگی دارو و لجستیک مشابه با تروما و بحران هم قضیه مهمی است، فرمود: باید مدام برای هر بیمارستان یک بیمارستان معین و برای هر استان یک استان معین با امکانات ملزوم را در کنار خود داشته باشید.

وزیر بهداشت در ادامه گفت: مراکزی هم داریم که تعداد آن‌ها زیاد نیست، همانند قسمت‌های شیمیایی، میکروبی و رادیواکتیو که باید برای این قسمت‌ها هم تمرین‌های ملزوم جهت دارو و لجستیک‌شان انجام دهید و ذخایر آنها را بهینه مصرف کنید.

ظفرقندی خاطر نشان کرد: در خصوص منبع های آب و ژنراتورهای برق هم که در زمان افتبرق، هزار میلیارد تومان برای فراهم آن‌ها به بیمارستان‌ها تعلق یافت؛ صرفه‌جویی‌های ملزوم باید انجام شود.